这十年来，始终存在于你桌面的图标中，迅雷应该占了一个。
当很多人对迅雷的印象还停留在“下载工具”和旗下的“迅雷看看”播放器时，它早已迈入发展云计算的行列，做起了区块链，迅雷看看也早已易主。
3月7日晚，迅雷官方网站公布了2018年未经审计的第四季度报及年度报告。
按照上年惯例，审计后的完整年度报告可能也要到四月中下旬发布，去年两份报告在资产负债表和利润表的数据上并无调整，今天也就这份年报先睹为快吧。
01
在云计算这条路上，亏损的第四个年头
公告显示，2018年迅雷总收入为2.32(含税)亿美元，较上年增长了15.0%，其中云计算和IVA(Intelligent Video Analysis)业务收入1.23亿美元，较上年增长29.6%;会员订阅收入0.82亿美元，较上年减少3.6%;在线广告收入0.28亿美元，较上年增长23.6%。
迅雷在年报中表示，几个顶级互联网公司都已经就其云计算平台的星域云进行签约合作(包括快手、熊猫直播、B站、爱奇艺等)，希望在2019年扩大云计算服务。
成本方面，宽带成本0.48亿美元，占总收入的20.7%，去年则是以0.68亿美元占总收入的33.9%。成本降低是通过云计算服务，增加对大众闲置宽带资源的使用。
得益于收入增长和成本降低，2018年毛利1.15亿美元，毛利率49.5%，较上年41.0%的毛利率，有了较大幅度的提升。
到这里为止，似乎都还是喜讯，接下来画风就不太一样了。
2018年归母净利润亏损0.39亿美元，较上年0.38亿美元而言，亏损进一步扩大。
看迅雷的利润表，就像一出喜剧演着演着就成了悲剧。
而这样的悲喜交替，已经持续了4个年头。
自2014年迅雷提出“共享计算”，开始做云计算和CDN服务，就踏上了亏损的漫漫长路，并且随着收入增长，亏损持续扩大。这一趋势在2018年并没有好转。
从2015年到2018年，净利润合计-1.16亿美元，期间虽然不断进行融资以“补血”，但从账面现金来看，持续的消耗已经让迅雷有点元气不足了。
上市当年，迅雷鼓鼓的口袋装了4.04亿美元，也壮大了布局云计算的底气。截至2018年12月31日，账上现金及现金等价物较上市当年减少了69.59%，降至1.22亿美元。若无法在近期开始盈利，迅雷可能要开始寻觅新的注资了。
市界整理数据发现，三类费用合计占收入的比重大幅增加，成为亏损越来越大的主要原因。
年报中显示，三费增加是由于新增雇佣员工以扩大产品和服务供应，以及开展了更多的商业活动。
布局云计算本就是一场中长期的拉锯战，要有足够厚的家底和足够强大的技术团队。这几项条件，已经将竞争者过滤到只剩下阿里、腾讯等几大巨头。
相对而言的小门户迅雷，想要在此领域发力只能选择all in。2017年的三费合计占比已有所回落，2018年的占比又再次提升，但还没有突破2016年的界限。
接下来费用的占比情况是有所好转还是继续向上，对能否扭亏为盈至关重要。
竞争环境不同了，腾讯不在是当年的腾讯，阿里也不再是当年的阿里。
保守发展的模式可能会导致还未破土就已经被别人占据了领地。看样子迅雷要等占据了一席之地，才能放下武器稍做整顿。
02
以更多渠道渗透你的生活
下载工具和播放器是迅雷最初的成功。
还记得当时在迅雷下载里找资源，挺全的。虽然BT种子什么的没搞懂，但现在也不重要了。迅雷看看在2015年易主，最后的影响也停留在2017年的财报。
版权意识的提高和用户使用习惯的变化，使迅雷的发力点开始从电脑端扩展至移动终端，试图从更多渠道提高传播速度，而不仅是以前的下载速度。
一方面，通过其现有的几个大客户爱奇艺、B站、快手、熊猫直播等移动终端上的影视和直播网站，构建全新的分布式云计算，推动自身增值服务收入，在我们使用这些平台和网站的同时，间接享受到迅雷提供的部分技术支持。
另一方面，直接发力移动终端智能设备。
2019年消费者电子产品展上，迅雷公布了一款概念上的、基于电话的共享计算智能设备-OneThing Cloud mini。这款新概念产品旨在聚合闲置智能手机上的计算资源，并将这些资源转换为企业级云服务。
这正是迅雷将在云计算领域占有一席之地的技术，直接复制到移动终端设备。
迅雷的核心技术在于分布式下载和传输技术，这是其多年的技术积累。再加上对区块链的理解和应用，迅雷开始将他的核心技术应用到企业级CDN服务上。
以收益作为诱导，收集网上用户闲置的宽带资源，以进行再分配，从而让用户就近获取内容，提高访问速度。
这样的模式必然要经过一个较长的周期才能让用户逐步接受，显现规模效益。
周期需要多久现在还不得而知，相比于迅雷早年的保守发展模式，这无疑是一个漫长的冒险。
在这趟冒险中，三费的快速增加就像迅雷的武器，最终消灭敌人，还是刺伤自己?
云计算、区块链，或许迅雷早就不是那个迅雷，或许它是在更广更深的范围内影响我们对信息的获取。
细细想来，速度，依然是他的追求。
营业执照公示信息